7月26日，ChinaJoy2017中國國際數字娛樂產業大會（CDEC）在上海召開，主題為“同行十五載 共享泛娛樂”的第15屆CJ正式拉開帷幕，會上，新華社瞭望智庫發布的《“泛娛樂”戰略報告》以及泛娛樂提出者、騰訊集團副總裁程武的演講成為了當日最大的看點。

　　簡言之，這份報告對泛娛樂做出了進一步地闡釋，同時對“泛娛樂”戰略提出者騰訊在文化的推動和貢獻上給予了肯定：

　　它在根本上是一種融合——既指文化內部的融合，也包括文化與其他領域的融合。可以說，“泛娛樂”就是一種“文化融合動員力”；作為“泛娛樂”之核的IP，就是能夠起到核心融合作用的文化符號。

　　在“泛娛樂”的“文化融合動員力”促動下，騰訊已經成為一家科技+文化企業，以騰訊互娛為引領，擁有包括動漫、游戲、影視、文學、音樂等在內的諸多板塊，它也是中國最重要的“泛娛樂”實踐者之一。

　　新華社瞭望智庫副總裁程瑛補充表示，互聯網+文化，這也是極具特色的泛娛樂發展模式。她認為，重視文化，實際上是給泛娛樂帶來新的發展契機。

　　廣電總局副局長張宏森也肯定了數字內容產業的文化價值的屬性，他指出“數字內容企業要滿足和豐富廣大人民群眾日益增長的精神文化需要，以文化擔當精神擔負起應該承擔的社會責任。”

　　報告中還單獨解析了騰訊泛娛樂進展，標題為“騰訊：從科技到科技+文化”。早在8年前，現任騰訊集團COO任宇昕即提出設想，騰訊不應滿足于游戲產業的發展，還要探索互動娛樂產業的更多可能。而騰訊集團副總裁、泛娛樂發起者程武也會上發表主題演講，提出騰訊希望將自己打造成一家，以互聯網為基礎，能夠在科技和文化兩個維度上，提升人類生活品質的公司，“這是騰訊公司的戰略思路，也是決心。”

　　不難看出，“文化”不止一次被強調突出。其實十五年來，CJ也是一個廠商展現內部文化的平臺，它承載了從游戲到泛娛樂的轉變，而作為游戲行業的風向標，CJ對行業今后的發展也有著不小的引導作用。以騰訊為例，從每年的CJ表現我們能夠看到這家大廠在戰略思路上的轉變，如何從一家游戲廠商轉型成泛娛樂行業領頭羊，以及他們眼中的泛娛樂未來會是怎樣的表現形式。這些都值得從業者去參考。

　　2003年－2010年：游戲業務加速擴張

　　可能不少玩家都不會忘記第一屆ChinaJoy的場景，由于非典的來襲，本應在2003年舉辦的首屆CJ延期到了2004年初，地點則定到了北京。在玩家眼里，CJ就是一個“游戲展”，不過當時國內廠商和作品數量畢竟有限，規模和國外展臺相比基本上分屬兩個量級，但即便如此，這段參展經歷在當時的玩家心里也彌足珍貴.

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　　首屆CJ吸引了130余家游戲廠商參與，既包括盛大、騰訊、九城等國內廠商，也包括索尼、育碧等國外企業。游戲方面，網易《大話西游》出展并邀請到了周星馳站臺，騰訊互娛則帶來了于2003年引進的韓國大型全3D網絡游戲《凱旋》，在當時他們認為，全3D、360度視角的網絡游戲，最終將會代替目前市場主流的斜45度視角的2D網絡游戲。

　　2005年第三屆CJ上，馬化騰親自作了演講，他表示“娛樂也需要通信溝通作為橋梁，所以說，我們從這個發展過程中間，隨著它溝通的功能，以溝通為基礎，交互式的數字娛樂，這個發展的方向是不謀而合的……騰訊并不是一個單純的游戲制作公司，它是一個大的社區。”可見十幾年前騰訊互娛就確立了自己方向——不僅僅只去做一家游戲公司。

　　隨后的幾屆，在國產MMORPG火爆的游戲市場下，騰訊互娛推出了更多細分市場的現象級產品，其中包括2006年推出的音樂競速游戲《QQ音速》，2007年推出的FPS游戲《Cross Fire》（穿越火線）、競速類休閑游戲《QQ飛車》、2008年推出的2D橫版格斗游戲《DNF》，以及2009年亮相的《LOL》。也正是在這幾年，騰訊互娛在游戲領域憑借對市場份額的不斷積累，坐穩了國內第一梯隊靠前的位置。

　　2010年，“騰訊游戲”品牌成立，游戲業務開始扮演騰訊互娛“現金牛”的角色。與此同時，他們公布了旗下四大平臺，分別是騰訊游戲嘉年華TGC、騰訊游戲競技平臺TGA、騰訊游戲公會TGG、騰訊游戲愛心聯盟TGSR。意義在于，騰訊不只局限于提供更優秀的產品，還考慮到對于游戲環境的塑造，并提升玩家游戲體驗這一點。

　　2011年－2016年：游戲轉向泛娛樂

　　2010年6月，iPhone 4發布，國內iOS占有率在2011年迎來大幅提升，智能手機也為越來越多精品游戲創造了載體條件。玩家的娛樂需求更加多樣化，游戲逐漸成為日常生活中不可或缺的一部分，而這些需求也反作用到行業，進一步助力文創內容進一步發展，2011年7月騰訊集團副總裁程武首次提出泛娛樂概念，次年初，騰訊互娛成立動漫業務部門，開啟了對泛娛樂的實踐。

　　具體到CJ上，我們也能看出這種變化。在大廠的引領下，影視、動漫、網絡文學作品慢慢滲透進來，CJ“游戲展”的屬性相對淡化了，“泛娛樂行業展會”的屬性增強了，從歷屆參展表現上看，廠商在向游戲之外的內容領域示好，玩家對此也表示出非常濃厚的興趣。

　　比如2013年的騰訊展臺搭建區已經有了頭戴式顯示器供玩家體驗：

　　2014年4月，文化部發布《2013中國網絡游戲市場年度報告》，首次提及泛娛樂概念；2014年CJ期間，騰訊動漫將旗下《尸兄》的手游改編權獨家授權給了龍圖。在此之后，騰訊電影成立，騰訊互娛在泛娛樂領域的四大版塊（游戲、動漫、文學、影視）初步形成。

　　2015年的CJ，電競迎來新一輪的爆發，《英雄聯盟》WCA大師賽現場人潮涌動，記錄下了一個又一個經典的瞬間；與此同時，騰訊展臺在tob向內容的表達開始增多，設置了互動體驗區、綜合體驗區、舞臺對戰區、移動競技區、Coser合影區以及動漫區等6大展區，涵蓋游戲、文學、動漫、影視等泛娛樂版塊，同時也帶來了《全民超神》、《英雄戰跡》（王者榮耀的曾用名）等作品。

　　這一年，另一大廠網易也在tob內容領域加以深耕，他們推出了記敘玩家青春、游戲歷史的熱愛博物館，征集玩家珍藏，讓玩家講述故事。

　　2016年“泛娛樂”正式成為主角，為此CJ喊出了“游戲新時代，擁抱泛娛樂”的口號。最為突出的依舊是電競，僅僅在N2一個場館中，已經把椅子和電腦搬上主舞臺的就包括巨人、盛大、騰訊互娛、完美世界、阿里九游等多個游戲大廠，一連串電競賽事表演也吸引了不少玩家駐足觀看。有媒體曾比喻稱“椅子取代了妹子，電競成為本屆ChinaJoy的主角”，這句話應該再合適不過。

　　同樣備受關注的，還有硬件設備的崛起。和CJ同時同地舉辦的第一屆eSmart國際智能娛樂硬件展覽會，讓玩家更深入了解到VR、AR的魅力。同時，大規模爆發的直播平臺強勢加入CJ，頭部平臺的展臺面積多達700平米，“舉著自拍桿直播”慢慢成為一種潮流。

　　對于泛娛樂，行業大佬們的態度也在發生轉變。去年CJ演講環節中，完美世界總裁張云帆針對“泛娛樂怎么做？”這一問題提出了全球化、電競化、精品化的方向；騰訊游戲副總裁高莉也拋出了“在泛娛樂時代，任何有天分的普通人都可能實現夢想，成為IP源頭”的觀點。另一大廠網易在丁磊的帶領下，也對漫畫、影視進行了布局。值得肯定的是，有越來越多的廠商對泛娛樂的前景抱以期待，同時更愿意冷靜地去思考。

　　2017年：探索新的泛娛樂表現形式

　　2016年的CJ享受到了泛娛樂帶來的紅利，期間有多達900家的企業參展，游戲大作超4000款，參展人數超32.5萬人次。2017年，CJ主題定為“同行十五載，共享泛娛樂”，連續第二年將泛娛樂推向了臺前，去年的記錄有望繼續被打破。

　　在今年UP大會上，程武表示“一個屬于中國文創行業的奇點，一個泛娛樂的新起點，已經到來。”這句話也會成為騰訊互娛今年CJ所想要傳遞的聲音。從“擁抱泛娛樂”到“共享泛娛樂”，泛娛樂與游戲行業的合作模式已日趨成熟，在多數廠商品嘗泛娛樂所帶來的紅利時，騰訊互娛已經在考慮如何探索泛娛樂的新形態，并發揮其長遠價值。

　　從這次參展規模來看，騰訊的CJ展區足足擴大了一倍，去年新成立的電競版塊正式落地成電競展區，并為《英雄聯盟》、《王者榮耀》設立了獨立展區，這都是tob向的工作內容；toc展品方面，他們也在努力尋求傳遞更多的文化價值，以《王者榮耀》新英雄百里守約為例，這個英雄被加入到了《魂斗羅：歸來》之中，配合公測節點共同聯動。由于百里守約職業是個狙擊手，所以二者的結合不會顯得特別突兀。這次聯動也被騰訊放到了CJ出展名單中，而類似的案例并非僅此一例。

　　這也印證了騰訊游戲副總裁高莉去年所提出的，泛娛樂戰略“先縱后橫”的基本思路，只不過今年他們賦予了更多的文化價值。一方面，騰訊的游戲業務體系已足夠完備，市場份額不斷提升，他們能夠抽出更多的精力探索互聯網＋文創的更多可能；另一方面，市場上存在這方面的需求，今年《王者榮耀》推出的一系列衍生品《王者歷史課》、《榮耀詩會》、《歷史上的TA》就為玩家多維度提供了了解歷史文化的渠道。

　　再往前推的話，《天涯明月刀》背后的泛娛樂大師顧問團，亦或是去年公布的“傳統游戲數字圖書館”，都能與文化價值傳遞相吻合。回到泛娛樂這一話題，連續登上兩年CJ主題，足以證明它是當前游戲行業的核心趨勢，但再過5年，甚至10年是否還能保證具備這個級別的熱度，將是一個疑問。正如報告里所提到的那樣，“基于先進文化理論的發展實踐，能夠煥發出空前的競爭力”，而這種動力也正是泛娛樂當前最需要的。