如果你是一枚資深電子產(chǎn)品玩家，你不可能沒有聽說過CES。

　　如果你是電子消費(fèi)品行業(yè)的企業(yè)，你不可能不想?yún)⒓酉翪ES。

　　如果你是電子消費(fèi)品的行業(yè)媒體，你不可能不想體驗下CES。

　　這是一場有著標(biāo)志性的行業(yè)大會，最尖端的電子技術(shù)和現(xiàn)代生活在這里緊密結(jié)合，高科技電子產(chǎn)品與未來生活在這里奇妙碰撞。每年的CES，總會讓人看到許多腦洞大開的產(chǎn)品，也會讓參展的人更加直觀地體驗到科技改變工作、生活。

　　這場有著50年歷史的展覽會已經(jīng)成為了全球各大電子產(chǎn)品企業(yè)發(fā)布產(chǎn)品信息和展示的重要舞臺，更是讓新技術(shù)從概念走向大眾的關(guān)鍵一跳。

　　如此強(qiáng)大的影響力也在吸引著大批的中國廠商。不同的是，從前中國IT行業(yè)的傳統(tǒng)廠商也會在CES上露個臉，但產(chǎn)品相對比較傳統(tǒng)，在國外廠商各種高新技術(shù)的映襯下，顯得有些暗淡。近年來，隨著國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，中國廠商開始嶄露頭角。

　　今年，CES秀場上將有哪些中國面孔？據(jù)展會主辦方、美國消費(fèi)技術(shù)協(xié)會統(tǒng)計，在本次參展的3800多家公司中，1300多家來自中國大陸，約占參展商總數(shù)的三分之一。華為、聯(lián)想、中興、TCL、小米、樂視等都將在拉斯維加斯亮相。

　　之所以講CES是一場標(biāo)志性的大會，是因為每年的CES展都會給出消費(fèi)電子領(lǐng)域的最新技術(shù)和行業(yè)趨勢，會影響未來一兩年中的行業(yè)發(fā)展方向。2013年的3D打印、2014年的智能穿戴、2015年的AR/VR以及2016年的智能汽車都是很好的例證。

　　本屆CES大家談?wù)撟疃嗟脑掝}是超高清智能電視、家庭互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、智能汽車以及自動駕駛技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)、5G、無人機(jī)等展開。

　　在眾多熱議話題中，圍繞消費(fèi)場景的移動智能是繞不開的。涉及多場景、全生態(tài)布局的阿里攜YunOS首次亮相CES，引發(fā)眾多關(guān)注和猜測。

　　國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭中，阿里最擅長布局。結(jié)合近期的一系列動作，就會發(fā)現(xiàn)在智能手機(jī)、智能穿戴、智能家居和互聯(lián)網(wǎng)汽車等行業(yè)，YunOS已經(jīng)完成了生態(tài)布局。

　　比如：與上汽合作推出量產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)汽車榮威RX5，聯(lián)合海爾、美的推出新型智能家居。在2016年10月召開的云棲大會上，YunOS for TV、YunOS for Work、YunOS for Robot、YunOS on Chip全面亮相。

　　繼與泰國Cybo合作發(fā)布YunOS TV新款互聯(lián)網(wǎng)電視，亮相日本世俱杯之后，這是YunOS再次在國際舞臺上亮相，也是YunOS在CES上的首秀，不得不讓人聯(lián)想到阿里的新戰(zhàn)略——全球化。

　　在我看來，中國企業(yè)的全球化主要回答三個問題：動機(jī)、能力和信心。

　　先看動機(jī)。

　　在《時間的朋友》2016跨年演講上，羅振宇給出了這樣一個結(jié)論——

　　依靠用戶紅利的野蠻生長期基本結(jié)束了，在互聯(lián)網(wǎng)下半場，企業(yè)想要持續(xù)獲得高增長有三招：出海、深耕、二次元。

　　第一招所謂「出?！蛊鋵?shí)就是指走向海外市場。

　　在風(fēng)起云涌又日漸衰頹的智能手機(jī)市場，「出海」的手機(jī)廠商很多，華為就是一個非常典型的案例，自從確定了全球化戰(zhàn)略以來，華為以及榮耀品牌在海外市場的銷量及增長都取得了不俗的業(yè)績，「出海」戰(zhàn)略成效顯著。

　　因此，我們可以大膽斷定，在國內(nèi)市場趨于飽和且競爭激烈的環(huán)境中，選擇曲線成長、向外發(fā)展的方式未必是一件壞事。這也可以回答YunOS此番「出海」的動機(jī)問題。

　　再看能力。

　　并不是每家企業(yè)都有能力全球化的。昔日的小米也想在與國內(nèi)市場頗為相似的印度大干一場，結(jié)果產(chǎn)品銷售形勢火爆，但隨即遭遇愛立信的專利訴訟，只換來停售的尷尬局面。專利技術(shù)儲備薄弱成為了小米全球化戰(zhàn)略的瓶頸。而擁有這樣苦惱的廠家絕不只有小米一家。

　　事實(shí)上，除了專利儲備，還有幾個因素會影響中國企業(yè)全球化的進(jìn)程。

　　一是在全球行業(yè)范圍內(nèi)具有領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢，這就意味著它要在國際市場有良好的市場形象以及潛在的客戶群。二是具有很強(qiáng)的品牌影響力。全球性品牌可以獲得更多的關(guān)注，也可以引發(fā)許多有益的聯(lián)想，僅“全球化”這一概念就能表現(xiàn)出產(chǎn)品的競爭力。三是擁有極強(qiáng)的創(chuàng)新優(yōu)勢。這里不僅指技術(shù)創(chuàng)新，還包括品牌和營銷創(chuàng)新。研發(fā)技術(shù)及力量是獲取技術(shù)創(chuàng)新的核心能力，跨界融合和營銷創(chuàng)新更考驗企業(yè)成功出海的能力。四是強(qiáng)大的國家后盾。全球化品牌常常會讓人聯(lián)想到品牌的發(fā)源地，國力昌盛與否往往也決定了一個品牌能否走向全球。

　　在這個角度上看，YunOS似乎具備了全球化的條件。無論是在品牌親和度和影響力，還是在技術(shù)研發(fā)實(shí)力，或者是跨界融合方面都在國內(nèi)廠商中占有一席之地，再加上阿里的品牌背書以及日漸強(qiáng)盛的國家力量。

　　最后談?wù)勑判摹?/span>

　　為什么講YunOS的全球化是靠譜的，理由非常簡單——互利共贏。

　　如果全球化的目標(biāo)僅僅是迅速賺錢，這個方案注定是要走向失敗的。反之，如果這一切的目的是優(yōu)勢互補(bǔ)、互利共贏，那么這條道路會越走越寬。

　　在國內(nèi)市場，規(guī)模化是一個不可復(fù)制的優(yōu)勢，也為YunOS迅速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。然而，在歐美等先進(jìn)國家，云端一體化的業(yè)務(wù)邏輯是否仍然有效將可以得到有效驗證。與此同時，YunOS打造的連接萬物的智能生活平臺或許也可以為國際市場帶來參考價值。

　　而這一切，需要更多的時間和耐心。

　　現(xiàn)在的YunOS，早已不是當(dāng)年那個只存在于手機(jī)上的移動操作系統(tǒng)，YunOS總裁張春暉曾說過“YunOS會將云端一體的系統(tǒng)能力，注入到各行各業(yè)的IoT芯片中，為萬物互聯(lián)網(wǎng)提供底層能力和基礎(chǔ)設(shè)施。”

　　這才是YunOS的真正野心，讓YunOS成為連接生活中一切物品、一切場景的平臺。全球化，也不過是其中一步。