2015年9月15日，湖北省人民政府正式發布《關于進一步促進展覽業改革發展的實施意見》，支持武漢建設“全國重要的會展中心”，將其打造成國家展覽中心城市。

2015年12月29日，武漢市委全市經濟工作會議通過《中共武漢市委關于制定全市國民經濟和社會發展第十三個五年規劃的建議》，提出武漢經濟、城市、民生“三個升級版”。作為經濟升級版3個重點工作之一——武漢市要實施“現代服務業倍增計劃”，要求大力推進現代金融、會展、旅游、商務等升級發展。

按照規劃，2015年武漢市舉辦展會數量要突破1000場次，其中每年舉辦國家級大型展會8—10個，具有一定影響力的區域性展會20—30個。據不完全統計，2015年武漢總展覽搭建規模與2014年相比略有增長，且發展水平與國內一線城市相比仍差距明顯，在杭州、南京、成都、重慶等二線城市中居后，在中部地區落后于鄭州、長沙，要實現武漢建設全國重要會展中心的戰略和“十三五”會展業升級的目標任重道遠，仍舊存在一些問題，主要表現在：

一、雖然2015年積極引進了一些專業展和巡回展，但大多是外地公司組展，由于其流動性，且對政府資金補貼及優惠政策要求多，拉動本地經濟有限，且無法帶動武漢本地就業增長，曇花一現，對武漢會展業持續發展幫助不大。

二、本地知名大展數量不多，專業展大多生存艱難，消費展大多生命力脆弱。武漢本地培育的專業展，運作的會展公司大多實力較弱，同時受到外來同類型、同題材展會沖擊；另外消費展更是存在展題高度重復、惡性競爭的局面。

造成上述現象的主要原因：一是辦展主體市場化程度低，本土會展公司實力弱，帶來的經濟效應和社會效應不理想；二是行業競爭無序，品牌展會項目得不到扶持和會展專項資金的獎勵，很多展會辦成“路邊攤”，市政府出臺過相關會展管理辦法，但執行效果差強人意；三是配套設施尤其是展館交通環境不足制約了展會服務質量。

為此，特建議：

一、打造本土會展企業集團軍。政府的會展專項鼓勵資金重點支持本地會展市場主體，建議重點扶持一批公司和展會項目，聚合本土會展行業的力量，比如集合展館、組展商、設計搭建、物流、餐飲等企業的力量，鼓勵會展龍頭企業開展上市、收購并購等資本運作，打造武漢會展集團軍，共同做大武漢本土的品牌會展公司和品牌展會項目。武漢如果形成會展企業集團軍的格局，可以有效改變武漢會展散而小的現狀，增強武漢在全國會展業話語權，升級武漢展會的品質和規模，打響武漢在國內國際上“會展之都”名片。

二、提高展會市場化運營力度。武漢經濟總量已邁入“萬億俱樂部”，急需提高展會的市場化程度，促進武漢會展業全面升級。政府大展市場化是必然趨勢，政府展會項目應該由專業會展公司通過市場化手段來運營，政府購買服務，不直接辦展，交由市場主體。比如采取公開招標的形式，將原有政府主導的會展項目交由專業會展公司運營，逐步形成市場化運作為主導的會展模式。

三、加強國際化與智能化建設。不管是經營城市，還是經營企業，搭上互聯網快車、開啟國際化視野、尋求全球資源配置已經成為互聯網時代的必然趨勢，更是國家經濟發展的戰略需求。武漢市已經提出“城市合伙人計劃”促進互聯網尖端人才回流，我市會展企業和會展人，應順應互聯網+與大數據應用的時代潮流，按照社會化、市場化、專業化的運作方式和思路，完成升級轉型和自我突破，為武漢城市經濟升級、成為城市合伙人而努力。